Quais são os recursos principais ou chaves que você precisa ter você conseguir entregar sua proposta de valor para seus clientes? #8/9 Canvas PE

Recursos-chave

Agora já passamos da metade do nosso planejamento com a ferramenta CANVAS e esse é o passo de entender que tipo de recursos precisaremos para fazer a sua empresa funcionar.

Os RECURSOS PRINCIPAIS ou CHAVES são aqueles equipamentos, ferramentas, matérias-primas, imóveis, pessoas, finanças e criatividade que faz com que tenhamos um produto ou serviço para ser comercializado.

Um engano muito comum que gostaria de chamar a atenção é que muitas vezes o empreendedor preenche essa lacuna apenas com os recursos financeiros que ele vai precisar, deixando de lado o principal ponto a ser tratado, PESSOAS E INTELIGENCIAS.

FÍSICO:
Consideramos recursos físicos toda a parte de INFRAESTRUTURA básica que será necessária para a operacionalização da empresa, Imóvel, máquinas, equipamentos, ferramentas, insumos, matéria prima, veículo, móveis e etc…
Imagine que sua empresa é um carrinho de cachorro quente, quais seriam os recursos principais na categoria de recursos físicos: O carrinho, as panelas, os talheres, os sachês, o botijão de gás, as sacolinhas, os ingredientes para montar os cachorros quentes e por aí vai.

INTELECTUAL:
Os recursos intelectuais são recursos que chamamos de INTANGÍVEIS, são coisas que não podemos pegar em nossas mãos, músicas, poesias, criatividade literária, softwares, marcas, processos operacionais entre outros…

Imaginando ainda o carrinho de cachorro quente, o que seria então os recursos intelectuais: A receita do lanche, a criatividade de criar um cardápio, a habilidade de montar o lanche, habilidade em cozinhar, sabemos que sem uma boa receita, uma boa montagem e um bom sabor não existe um bom dogão.

HUMANO:
Chegando aos recursos humanos, eles são cruciais para o sucesso da empresa, você pode ser até um empreendedor sozinho, autônomo, profissional liberal, mas, em algum momento da empresa você PRECISARÁ de (no mínimo) um contador…

Sendo assim, é impossível tem uma empresa sem existir um ser humano em alguma parte do processo, imaginando o carrinho de cachorro quente temos apenas uma pessoa, que ela faz as compras, prepara o carrinho, prepara os ingredientes, monta e entrega o lanche prontinho, recebe o dinheiro e faz o fluxo de caixa, caso em alguma parte de todo esse processo ele tenha dificuldade ele precisará de alguém para auxiliar em algum momento, sendo assim, é imprescindível pensar nas coisas que você não é bom e já pensar em passar essa parte para que alguém faça por você.

FINANCEIRO:
Recursos Financeiros, a parte mais complicada de todo o plano… rsrsrs… Existe no mercado uma INFINIDADE de formas de se conseguir recursos financeiros com investidores, incubadoras, bancos, anjos e podemos falar disso em um outro post, por enquanto, ficaremos apenas com o conceito.

Que tipo de recurso financeiro o camarada do carrinho de cachorro quente precisa: empréstimo para comprar o carrinho, linha de crédito de capital de giro para comprar estoque e manter as vendas além de manter uma reserva de capital para o caso de imprevistos.

Enfim, no seu CANVAS é precisamos pensar nas coisas mais básicas que sua empresa precisará de recursos para estar no mercado, independente se você for um músico, prestado de serviço ou fabricante de algum produto, TODOS precisam pensar no que vão utilizar para saber o “tamanho do buraco” que vão entrar para iniciar a empresa com o MÍNIMO DE GASTO POSSÍVEL!!!

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O Canvas é uma ferramenta de gestão de negócios, criada em 2004 em uma tese de Doutorado pelo Suíço Alexsander Osterval, que tem ajudado milhares de empreendedores, empresários e gestores do mundo inteiro a apresentarem mais claramente suas ideias ou estratégias comerciais
de forma simples, eficiente e eficaz.

Com essa maravilhosa ferramenta sua idéia, vai virar um projeto, vai sair do papel e se tornar algo palpável, rentável e sustentável.

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