Liderança é influência e não posição

Liderança é influência e não posição, e é aqui que tudo começa. A maioria das pessoas começa a se preocupar com liderança quando recebem um cargo de supervisão ou gerência e se
encontram em uma situação em que
precisam liderar uma equipe. Apesar
de ainda não ser de fato um líder, a
jornada começa por aqui.

O primeiro nível da liderança é um bom momento.
Quando te confiam um cargo, significa que alguém olhou pra você e enxergou seu potencial. Seu chefe
acreditou que você dará conta do recado e apostou em você. Isso é um ótimo sinal. E esse é o momento de
identificar que tipo de líder você será.

Quais seus pontos fortes, quais seus pontos fracos? O nível 1 é um
verdadeiro convite ao desenvolvimento.
Porém, algumas armadilhas se apresentam aos líderes posicionais. A posição pode te dar algum tempo,
ela te “empresta” a influência, mas por si só não a sustentará em níveis interessantes.

Se você não trabalhar para conquistar sua equipe, você verá sua influência decrescer com o tempo. O voto
de confiança da equipe ao novo chefe não dura para sempre.
A segunda grande armadilha do primeiro nível é que sua equipe fará sempre o menor esforço possível. Já
ouviu frases como: “eu não sou pago pra fazer isso”, “isso não faz parte da minha função” ou “se não for pagar
hora extra eu não posso ficar até mais tarde”?

O segundo nível da liderança consiste em gerar relacionamento com a
equipe. Se você está se perguntando se você deve trabalhar para as pessoas gostarem de você, a resposta
é sim.

Se você quer subir de nível, é necessário aprender a criar um bom relacionamento com as pessoas. É nesse nível que a verdadeira liderança
começa. As pessoas se
sentem cuidadas, valorizadas e incluídas e começam a
seguir o líder porque querem.
Líderes de nível 2 saem de sua sala e vão em direção aos seus liderados. Enquanto líderes posicionais
pensam que as pessoas que devem vir até eles, líderes focados em relacionamento entendem que a
responsabilidade de gerar um bom relacionamento é sempre do líder.

Esse conteúdo é um trecho do e-book Mapa da Liderança do Ricardo Restell.

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