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As 7 ferramentas fantásticas que vão ajudar você a bombar seu negócio!

Os sistemas de informação (SI) têm papel fundamental nas organizações, pois são através deles que um administrador consegue ter acesso com facilidade às informações de todos os aspectos de sua organização. A correta gestão dessas informações é fundamental para seu sucesso, pois com base nelas, os executivos podem decidir o rumo da empresa. A dependência … Continuar lendo As 7 ferramentas fantásticas que vão ajudar você a bombar seu negócio!

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Como selecionar bons Consultores Comerciais?

Tenha sempre em mente que no momento do R&S ( Recrutamento & Seleção ) VOCÊ como Empresário ou Empreendedor, precisar enxergar na sua frente uma pessoa que seja seu sócio no futuro. Tem que ser gente boa e boa gente. Procure contratar Consultores Comerciais, que sejam melhores que você, principalmente em vendas. Na minha opinião, … Continuar lendo Como selecionar bons Consultores Comerciais?

Como administrar suas finanças?

Você sabe administrar bem seu dinheiro? Por exemplo, antes de pagar suas despesas fixas, você sai comprando coisas supérfluas? Ou, primeiro, você reserva o dinheiro da alimentação, paga as contas e, depois, gasta com coisas extras? Você economiza algum dinheiro todo mês? Ou sua situação atual não lhe permite reservas e até falta dinheiro às … Continuar lendo Como administrar suas finanças?

Porque prestar atenção neste tema?

A melhoria de processos tem sido cada vez mais requerida e recorrente nas organizações que se preocupam com a qualidade dos seus serviços ou dos seus produtos, o que pode ser entendido como a busca por aprimorar o uso dos recursos e das formas de trabalho em função dos melhores e mais efetivos resultados. O … Continuar lendo Porque prestar atenção neste tema?

Cuidados na hora de Contratar Pessoas

Diante das perspectivas atuais, nas quais as organizações precisam se destacar para se tornarem competitivas no mercado, faz-se necessário investir no colaborador. Partindo do princípio que esta é a alavanca principal que faz mover o empreendimento, não se deve vê-lo como mero coadjuvante, e sim como personagem competidor, principal e indispensável no espetáculo em que … Continuar lendo Cuidados na hora de Contratar Pessoas

3 dicas para aumentar suas vendas!

A gestão de vendas antes era referida exclusivamente à condução da força de vendas. Mas, com a evolução comercial, ela passou a englobar todas as atividades ligadas a isso, como marketing, publicidade, pesquisa, distribuição, preços e produtos, ente outros. Em palavras simples, a gestão de vendas organiza metas por meio de planejamento, treinamento, liderança e gerenciamento de … Continuar lendo 3 dicas para aumentar suas vendas!

Por que alguns empreendedores estão fechando as portas?

Falta de Planejamento estratégico!! Para as empresas dos dias atuais, o planejamento estratégico é visto como um processo contínuo de interação organizacional com o ambiente, sendo uma ferramenta de orientação e aproveitamento de recursos utilizados pela empresa, permitindo estabelecer objetivos e aumento do seu desempenho. No entanto, nem todas as empresas obtêm um eficiente processo … Continuar lendo Por que alguns empreendedores estão fechando as portas?

EU ERA UM CDF

Eu era um CDF. Esse era o termo usado na época: o garoto que se preocupava com detalhes, que fazia fichamentos das aulas. Extremamente empenhado, tinha ganância por notas altas, uma abelha-operária – o garoto – e posso vê-lo claramente agora, com 45 anos depois, debruçado sobre um livro, espremendo os olhos para conseguir ler … Continuar lendo EU ERA UM CDF

A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL 4.0

Da revolução industrial até os dias de hoje, muita coisa mudou no segmento industrial brasileiro e internacional. Tais mudanças, em sua maioria, foram desencadeadas por três fatores: • Avanços tecnológicos e gerenciais; • Avanços na Tecnologia da informação; • Mudanças no comportamento do consumidor. Os avanços tecnológicos e gerenciais mudaram a maneira de se produzir, … Continuar lendo A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL 4.0

A IMPORTÂNCIA DO ATENDIMENTO

É cada vez mais notória a importância de um atendimento eficaz em uma estratégia de retenção de clientes. Estudosindicam que é sete vezes mais caro para uma empresa conquistar um novo cliente do que reter um cliente antigo. Um cliente fiel gastará mais com sua empresa e por mais tempo, ou seja, seu Lifetime Value … Continuar lendo A IMPORTÂNCIA DO ATENDIMENTO

PENSE GLOBALMENTE. EXECUTE LOCALMENTE.

PENSE GLOBALMENTE. EXECUTE LOCALMENTE. Qualquer pessoa que já tenha passado as férias no Walt Disney World sabe que o resort é bem parecido com um enorme cinema multiplex exibindo uma variedade de filmes animados e interativos ao mesmo tempo. Todos os filmes são divertidos. Todos se relacionam entre si por meio de valores de produção … Continuar lendo PENSE GLOBALMENTE. EXECUTE LOCALMENTE.

7 passos de uma reunião comercial extraordinária

7 passos para uma reunião comercial extraordinária da Gestão 360: *1° - Busque fazer o seu dever de casa. Pesquise sobre seu prospect.* Procure descobrir o máximo que puder do seu cliente/negócio antes de encontrá-lo. Se for o caso, leia jornais, faça uma pesquisa no Google, nas redes sociais, etc. Descubra ainda quem são seus … Continuar lendo 7 passos de uma reunião comercial extraordinária

CONTROLE EMOCIONAL, COMO TER?

CONTROLE EMOCIONAL, COMO TER? Penso que seja muito legal ter controle emocional para tocar negócios, principalmente quando o seu negócio precisa de outras pessoas para te ajudar e aí você precisa saber lidar com as suas emoções e com as emoções das outras pessoas. Aprender apenas esta lição o levará pela maior parte do caminho … Continuar lendo CONTROLE EMOCIONAL, COMO TER?

Três características da boa estratégia

Três características da boa estratégia O [yellow tail], assim como o Cirque du Soleil, criaram uma curva de valor única e excepcional, para desbravar seus oceanos azuis. Como se constata, na matriz de avaliação de valor, a curva de valor do [yellow tail] se caracteriza pelo foco; a empresa não dispersa seus esforços entre todos … Continuar lendo Três características da boa estratégia