Quais são as fontes de receita do seu projeto, área ou negócio? #7/9 Canvas PE

Muito se pergunta sobre a tal VENDA RECORRENTE e PAGAMENTO ÚNICO, vamos então entender cada um dos modelos. Essa é outra parte do CANVAS que se tem muita confusão, fontes de receita são os modelos de entrada de dinheiro na empresa e isso faz uma grande diferença. Diferente de mecanismos de precificação as fontes de … Continuar lendo Quais são as fontes de receita do seu projeto, área ou negócio? #7/9 Canvas PE

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O corpo fala, basta você interpretar e ser feliz! Parte #1

  Se ao invés de falar, de oferecer e julgar, apenas pararmos um instante e prestar atenção no que o corpo em silêncio grita, seríamos muito mais felizes, venderíamos mais, conquistaríamos mais e também amaríamos muito mais, e porque não dizer assim... Guerras não começariam, contratos não se romperiam, amizades não se quebrariam e amores … Continuar lendo O corpo fala, basta você interpretar e ser feliz! Parte #1

SIM #01 – Vem aí o 2º SIM Gestão 360º !!

  https://youtu.be/SL9pPJ9fpC4   #1 – Vem aí o 2° SIM Gestão 360 Olá! Tudo bem? Vem aí o 2° SIM Gestão 360, acesse aí http://www.simgestao360.com.br e faça seu cadastro GRÁTIS! Esse é o nosso 2° Simpósio Online Nacional da Gestão 360. A programação será: 28/08 - Pra quem é o 2° SIM? 30/08 - Por … Continuar lendo SIM #01 – Vem aí o 2º SIM Gestão 360º !!

Três características da boa estratégia

Três características da boa estratégia O [yellow tail], assim como o Cirque du Soleil, criaram uma curva de valor única e excepcional, para desbravar seus oceanos azuis. Como se constata, na matriz de avaliação de valor, a curva de valor do [yellow tail] se caracteriza pelo foco; a empresa não dispersa seus esforços entre todos … Continuar lendo Três características da boa estratégia

Novo espaço de mercado

Novo espaço de mercado O Cirque du Soleil foi bem-sucedido por ter percebido que, para vencer no futuro, as empresas devem parar de competir umas com as outras. A única maneira de superar os concorrentes é não mais tentar superar os concorrentes. Para melhor compreender a proeza do Cirque du Soleil, imagine um universo de … Continuar lendo Novo espaço de mercado

EMPREENDENDO A GUERRA

EMPREENDENDO NA GUERRA 1. O essencial na guerra é a vitória e não operações prolongadas. Quando ela demora a ser conquistada, as armas perdem o corte e o moral da tropa se reduz. Quando atacar as cidades, a força do grupo estará exaurida. 2. Apesar de já termos ouvido falar de velocidade cambiante na guerra, … Continuar lendo EMPREENDENDO A GUERRA

Por que as empresas quebram?

​Por que as empresas quebram? As empresas quebram pelas decisões erradas dos seus respectivos líderes. A empresa é a potencialização da mente do empresário, principalmente para um empresa de micro e pequeno porte. Se a mente do empresário como líder da empresa não estiver bem, a empresa também não vai bem.  A nossa mente absorve … Continuar lendo Por que as empresas quebram?